GAC Group reports its first loss in 20 years: Success and failure both stem from Japanese joint ventures

華爾街見聞
2025.04.02 04:31
portai
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廣汽在 2023 年遭遇 20 年來首次虧損,全年營收 1078 億元,同比下降 17%;歸母淨利潤僅 8.24 億元,同比下降 81.4%。合資品牌銷量大幅下滑,尤其是廣汽豐田和本田,銷量均出現兩位數跌幅。儘管新任董事長馮興亞對 2024 年銷量增長持樂觀態度,廣汽的整體毛利率和淨利潤均顯著下降,顯示出其在轉型過程中面臨的巨大壓力。

百年汽車工業大變革,確實太劇烈。

廣汽最近發佈的財報,令人大吃一驚。

知道大象轉身絕非易事,卻沒想到前幾年還在領跑新能源轉型的老大哥廣汽,竟然已經走到了前所未有的緊迫時刻:

全年合併口徑營收 1078 億元,同比下降 17%;歸母淨利潤為 8.24 億元,同比下降 81.40%;歸母扣非淨利潤直接由盈轉虧,虧損 43.5 億元,同比大跌 221.8%。

2024 年汽車交付 200.31 萬輛,同比下降 20%;其中,曾經的 “利潤奶牛” 廣汽豐田和本田,2024 年銷量跌幅都達兩位數,轉型最大主力 “親兒子” 埃安,銷量也明顯下滑。

儘管如此,剛剛接棒董事長 1 個多月的馮興亞,還是給出了年銷量增長 15%——大約 230 萬輛的積極指引。

廣汽的信心,全都在重金押注的智能化未來。

合資 “現金奶牛” 銷量失速,擰乾利潤

在多家車企紛紛交上 “史上最強” 財報的一片火熱下,廣汽的這份財報似乎顯得有些 “無力”:

2024 年,廣汽合併口徑(即自主品牌)營收 1077.8 億元,同比下降 16.8%;匯總口徑(包含合資品牌)營收 4016.5 億元,同比下降 20%。

廣汽全年毛利潤為 41.52 億元,同比下降 26.72%。

集團整體毛利率為 3.85%,較上年同期減少 0.52 個百分點;其中,與 “車” 相關部分,整車製造部分毛利率僅 2.18%,同比下降 0.52 個百分點,零部件製造業毛利率為 7.83%,同比增長 1.04 個百分點。

利潤方面,集團全年歸母淨利潤僅8.24 億元,同比大跌 81.4%。

且這還是在非經常性損益貢獻 51.75 億元正向收益的前提下,包括廣汽轉讓了廣州巨灣技研 18.82% 股權,直接增加 22.6 億元的淨利潤等等。

扣除非經常性損益,廣汽的歸母淨利潤直接轉虧,一年淨虧 43.51 億元,同比下滑 221.8%,是廣汽 20 年來首次出現虧損。

核心指標全線下滑,在廣汽看來,矛頭直指價格內卷導致的銷量下跌。

合資品牌這邊,2024 年全年,廣汽豐田銷量為 73.8 萬輛,同比下跌 22.3%;廣汽本田的銷量為 47.1 萬輛,同比下跌 26.5%,是廣汽跌幅最大的品牌。

來自兩家合資品牌的收入為 1778 億元,同比下降 27.8%。

另一邊,廣汽的自主品牌,2024 年的銷量佔據總銷量的 40%。其中,轉型主力新能源汽車銷量,佔全年總銷量的 22.7%。

廣汽轉型新能源的最大希望埃安,被網約車市場飽和所困,又囿於轉型標籤難撕,全年交付 37.5 萬輛,同比下降 21.9%。

埃安推出的高端化品牌昊鉑,也並沒有如預期般打開高端市場,全年銷量僅 1.56 萬輛。

只有廣汽傳祺銷量實現了增長 2%,全年交付 41.5 萬輛。

另外,廣汽埃安持股 25% 的新勢力合創汽車,也在今年年初正式被廣汽確認關停。

合資車、自主新能源車兩頭失速,廣汽去年在國內市場的銷量,幾乎可以説是進退維谷。

不過好的方面是,廣汽在海外市場的進展順利,特別是自主品牌。

2024 年,廣汽出口 12.7 萬輛汽車,同比增長 67.6%,其中自主品牌首次突破 10 萬輛,同比大漲 92.3%,佔出口總量的 83%。

廣汽在全球 74 個國家佈局的 490 個網點,為廣汽 2024 年帶來的了 117.4 億元的收入,同比增長 112.6%;海外毛利率達 14.72%,遠高於公司整體的 3.85%。

這是因為廣汽主推的埃安、傳祺等車型,通過在當地採購低成本零部件、當地工廠直接生產等方式降低了成本,但同時在海外市場溢價更高,共同促成了這部分較高水平的毛利率。

2025 年,廣汽計劃在此基礎上導入 4 款新車型,新開拓 13 個國家和 200 個網點,向年出口18 萬輛車發起衝刺。

面對這樣一份財報、這樣一份市場壓力,剛剛接棒曾慶洪、上任一個多月的馮興亞,給出了全年銷量指引:

廣汽計劃全年交付 230 萬輛,比 2024 年增長 15%。

在中國汽車的增量市場中,這個增幅並非難以實現,但前提是,廣汽能在今年找到銷量增長的突破口。

特別是在 2024 年,在新勢力車企扶搖直上的一年,廣汽沒有講出太動人的新能源故事。

也許為期三年的 “番禺行動”,就是廣汽決心破釜沉舟轉型新能源的證明。

具體怎麼做?

三年 “番禺行動”,再次擁抱華為

廣汽已經亮出了自己的底牌。

具體要先從 “番禺行動” 説起,這是廣汽在 2024 年年底啓動的、一項為期三年的轉型計劃。

核心目標就是重整自主品牌,讓自主品牌實現跨越百萬輛級產銷規模,向 200 萬輛級產銷規模進軍。

之所以是 “番禺”,則因為番禺是廣汽自主品牌的核心區域,匯聚了傳祺和埃安的工廠、研究院、零部件產業基地以及廣汽智能網聯新能源汽車產業園。

廣汽更是將總部從廣州 CBD 遷往番禺,就是為了讓 “聽到炮火的人” 做決策

今年,恰是 “番禺行動” 開局元年,馮興亞稱,集團將在 “番禺行動” 指引下,深化 “智行 2027” 行動計劃——

廣汽將在 2025 年邁入產品智駕水平中國第一陣營;到 2027 年,進入產品智駕水平和研發能力的全球第一陣營

這既是廣汽佈局未來的 “野心”,也是廣汽佈局多年所期盼的成果。其實從智駕戰略來看,廣汽正在放長線釣大魚,已為從 L2 到 L4 的全面路徑做好鋪墊。

廣汽推出最新智駕系統 “星靈智行”,就是其實現全面佈局的基礎。

星靈智行” 實際是之前 ADIGO 系統的 6.0 版本,更新後和過去最大的不同是,算法由規則驅動的分段式架構變為端到端架構。

基於全新的智駕系統,廣汽為 L2 到 L4 劃分五大產品平台,算力覆蓋 70-2000TOPS:

L2+ 層面,今年將着重實現進入中國第一梯隊目標。

五大平台中,G100、G200、G300 和 G700 都提供對應方案。其中,G100 和 G200 支持高速 NOA 和城區通勤領航,即固定線路下的城區 NOA。

G300 支持城區 NOA,G700 則結合 VLM 實現了「車位到車位」

最高的一級 G1000,則適用於 L3/L4 架構,算法基於視覺語言模型結合世界模型。

L3 層面,廣汽計劃今年年底推出全國首款 L3 自動駕駛量產車,昊鉑 HL首發,可支持城區 NDA(導航輔助駕駛)。

到 2026 年,廣汽將加快 L3 量產落地,覆蓋更多高端車型,計劃在 ToB 端(如祺出行平台)* 先實現普及。

L4 層面,廣汽將在今年交付首款 L4 前裝量產車型;並且廣汽本身具備網約車經驗和基礎,明年還將成為國內第一家 L4 規模化運營車企。

以及到 2027 年,廣汽將面向個人用户推出 L4 級自動駕駛汽車。

三線追趕智能化進程,要完成的任務既緊迫又艱鉅,單靠自研已來不及,因此在過去的時間裏,經常能看到廣汽的投資、合作動向:

部分是與供應鏈合作,例如採用英偉達、地平線、高通計算方案,支撐 G1000 平台的算力需求。

部分則與技術巨頭牽線,和騰訊聯合開發大模型底座,共建全球化的混合雲平台,以及共同打造 “端雲一體” 的自動駕駛輕地圖解決方案。

還有更深入的合作,如 2020 年廣汽和科大訊飛成立合資公司星河智聯,專注智能座艙研究,應用於昊鉑 GT 等車型;以及去年與滴滴成立合資公司安滴科技,今年的 L4 前裝量產車型就出自這家公司。

以及,重新擁抱華為

幾乎和宣告合創汽車關停同時,廣汽宣佈通過了與華為合作 GH 項目的議案,並透露計劃注資 15 億元,雙方將聯合辦公,首款車定位 30 萬級豪華智能新能源車。

不久前,這 15 億投資的新公司華望汽正式成立,新車型將搭載華為智能駕駛軟件、智能座艙、智能車控等解決方案,成為華為幫造車行列裏的又一位 “信徒”。

畢竟前面的成功案例已經不少,即便是沒成為華為其中一 “界” 的長安,通過入股引望、HI 模式合作,加上技術大牛陶吉帶隊,也在老牌車企中轉型成果突出。

廣汽這 15 億的 “學費”,也許交得還不算晚。

One More Thing

前段時間,銷聲匿跡已久的恒大汽車,股價突然一度飆升逾 230%。

原來是有傳聞稱,“廣汽與華為的項目將落户原恒大汽車廣州工廠”,“廣汽集團華望(GH)項目將收購恒大汽車南沙工廠”。

然而,廣汽很快發佈公告闢謠,稱並無收購事宜接洽,恒大汽車因此暴漲的股價當即回落。

和此番場景截然相反的另一邊,華為剛剛發佈 2024 年財報,其中智能汽車解決方案業務營收 263.5 億,同比暴漲 474%。

儘管只佔華為總收入的 3%,但論金額,“不造車” 的華為,光是靠幫別人造車賺的錢,差不多夠半個新勢力的收入了。

智能車參考,原文標題:《廣汽 20 年來首次虧損:成也日系合資,敗也日系合資》

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