Yuanbao AI Spring Festival 1 billion red envelopes! Ma Huateng: Hope to recreate the glory of WeChat red envelopes from back in the day

騰訊正在通過其最擅長的社交打法，試圖在日益擁擠的 AI 賽道中複製當年的移動支付奇蹟。

1 月 26 日，騰訊董事會主席馬化騰在公司年會上定調 2025 年為 “AI 大年”，並宣佈旗下 AI 應用 “元寶” 將於 2 月 1 日啓動春節分 10 億元現金活動。馬化騰明確表示，希望通過此次高額補貼，重現當年微信紅包 “搖一搖” 綁定數億用户的盛況。這標誌着騰訊已將 AI 產品的用户獲取與活躍度提升至集團戰略級的優先地位。

與此同時，騰訊元寶低調開啓了名為 “元寶派” 的社交功能內測，馬化騰透露該產品此前屬於 “絕密項目”。根據媒體報道，“元寶派” 允許用户創建羣組，AI 在其中不僅擔任助手，還深度參與社交互動。此舉意味着騰訊正試圖打破當前 AI 應用僅作為提效工具的侷限，將其拉入高頻的社交場景，通過 “人機共生” 的交互模式構建新的流量護城河。

分析人士指出，騰訊此次 “左手重金補貼，右手社交裂變” 的組合拳，顯示出其在 AI 商業化落地上的緊迫感。在經歷了去年的行業混戰後，騰訊正試圖利用其在社交鏈上的壟斷優勢，加速完成對用户 AI 使用習慣的 “閃電式改造”，以應對字節跳動、百度等競爭對手在 AI 應用側的激烈挑戰。

10 億現金重注，意在復刻支付戰役奇蹟

對於騰訊而言，春節往往是其關鍵產品的爆發節點。馬化騰在年會上提及，元寶即將展開的春節分 10 億元現金活動，旨在復刻 2015 年微信支付的成功路徑。當年，微信憑藉春晚 “搖一搖” 發放數億現金紅包，成功將海量用户綁定至其支付生態，完成了對移動支付格局的顛覆。

根據騰訊官方發佈的信息，此次活動將於 2 月 1 日正式上線。用户登錄元寶 App 即可參與瓜分 10 億現金紅包，單個紅包金額最高可達萬元，此外還設有 “萬元小馬卡” 等激勵機制。目前，元寶 App 已更新版本並開啓預約，預約用户可獲得額外抽獎次數。

市場觀點認為，騰訊多年未在大規模現金補貼戰中現身，此番重金投入元寶，凸顯了管理層對 AI 賽道 “不容有失” 的決心。通過高額補貼降低用户門檻，再結合春節這一高流量窗口，騰訊意在短時間內迅速擴大元寶的用户基數，為其後續的社交化探索提供流量土壤。

“絕密項目” 浮出水面，AI 殺入社交腹地

除了資金投入，騰訊在產品形態上也打出了差異化的一張牌。據硬 AI 報道，1 月 26 日開啓內測的 “元寶派”，被視為騰訊探索 AI 社交新形態的關鍵一步。

從流出的內測信息來看，“元寶派” 打破了傳統 Chatbot（對話機器人）“一對一” 問答的工具屬性。用户可以創建或加入 “派”（羣組），並在其中通過 @元寶 或引用對話，讓 AI 總結聊天內容、監督興趣打卡（如健身、閲讀），甚至進行 “圖片二創”，製作梗圖和表情包。

更值得關注的是，該功能深度打通了騰訊的社交基本盤。用户可以將 “派號” 或邀請鏈接直接分享至微信朋友圈及 QQ 好友，實現一鍵加入。此外，據網傳截圖，未來公測版本還將接入騰訊會議的音視頻底層能力，上線 “一起看”、“一起聽” 等玩法，允許用户邀請好友同步觀看電影或比賽。

這一策略標誌着騰訊試圖將 AI 從冷冰冰的效率工具，轉化為連接人與人、增進羣體互動的社

交節點。通過將 AI 引入多人社交場景，騰訊試圖解決當前 AI 應用普遍面臨的用户粘性不足痛點，探索一種 “人與 AI 共同娛樂、協作” 的全新空間。

為了支撐這一戰略，騰訊混元大模型也在持續迭代。1 月 26 日，騰訊發佈混元圖像 3.0 圖生圖版本（HunyuanImage 3.0-Instruct），並同步在元寶上線。該模型支持複雜的圖片編輯與多圖融合，用户可通過指令對圖片進行增刪改、風格變換（如漫改真）、老照片修復等操作。這一底層能力的升級，直接為 “元寶派” 中的圖片二創等社交玩法提供了技術支撐。

馬化騰 “罕見” 點評豆包手機和千問

在年會上，馬化騰總結了騰訊自 2022 年開始的降本增效動作，以及對 AI 的投資、圍繞 AI 的內部調整，他還罕見點評了字節推出的 AI 豆包手機和阿里千問打通阿里生態服務的 400 多項功能。

馬化騰表示，騰訊 2022 年的調整起因是行業環境整體變化。2021 年感覺各行各業還在招人擴張，但 2022 年一下子就有進入寒冬的感覺，因此騰訊在 2022 年提出的方針是聚焦主業、降本增效、減脂增肌。一直到 2025 年，騰訊公司因為在人工智能上的投資，投入才開始恢復增長。

馬化騰提到，騰訊面對人工智能的機遇，首先思考的還是平台部門如何跟新的人工智能的投資機會結合：

我們整個動作其實是慢了，一直到 2024 年底，我們的 AI 產品元寶和混元大模型才轉到 CSIG，他們才開始正式做這個產品。

馬化騰在年會上直言，2025 年是 AI 大年，行業競爭激烈。他強調，在社區團購、外賣等領域穩紮穩打的同時，騰訊 “唯一花錢投入比較多的就是 AI”。

馬化騰重點提到了微信生態的 Agent 化。馬化騰首先提到了字節和中興手機聯合推出的豆包手機，以及阿里千問宣佈全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等阿里生態業務，打通 400 多項功能，其對阿里千問的做法表示部分贊同：

阿里的方法體現了他們很努力在做這個事情，結合自己的特點，內部生態的聯動，我覺得值得讚賞。AI 產品結合自己的特點，發揮自己的優勢是很好的，但也有弊端。

馬化騰認為，弊端在於用户不一定喜歡全家桶，且生態內也不是所有的服務都是業界最好的。

至於外界關注的微信生態 AI 智能化，馬化騰認為 AI 全家桶未必是大家都喜歡的，未來將繼續堅持去中心化，以兼顧用户需求和隱私安全的方式來思考規劃微信的智能生態，讓大家都能放心使用。

“未來人的時間越來越寶貴，幫用户節省時間、提高效率是非常重要的，這也是我們產品可以融入 AI 來幫忙的一個思考點。” 馬化騰表示。