
Trump's "Backfire": Rising Oil Prices to "Completely Devour" Tax Cut Dividends, Landmark Achievement "Ruined"
摩根大通測算,《大漂亮法案》今年帶來的約 2000 億美元減税紅利尚能覆蓋油價衝擊——但有一條紅線:一旦油價升至 5 美元/加侖,減税收益將被汽油賬單悉數吞噬。更棘手的是,報税季退税數據已顯示減税效果打折,而 5 美元油價在 4 月中旬前並非小概率。兩重壓力之下,中低收入家庭首當其衝。
美伊衝突已將國際原油推升至每桶 100 美元以上,美國加油站的普通汽油均價隨之升至 4 美元/加侖。這讓一個問題變得非常現實:去年通過的《大漂亮法案》OBBBA 給美國家庭帶來的減税紅利,會不會就這樣被油價漲勢吃掉?
據追風交易台,摩根大通經濟學家 Michael S. Hanson 的回答是:"大概率不會,但有條件。"以目前 4 美元的油價水平來看,若全年維持,家庭購買力將額外損失約 1000 億美元;而 OBBBA 今年為個人家庭帶來的減税估計略超 2000 億美元。兩者之間還有將近一半的緩衝空間。但這個緩衝空間有一個明確的上限:一旦油價升至 5 美元/加侖並持續,家庭額外汽油支出將達到約 2330 億美元,減税紅利基本被全部抵消。
麻煩的是,受持續性供給短缺影響,汽油價格在 4 月中旬前漲至 5 美元並非小概率。與此同時,今年的報税季退税數據也在給市場提前潑冷水:截至 3 月 25 日,退税額僅比去年同期多出約 320 億美元,按此節奏,全年退税增量可能只有約 550 億美元,遠低於市場此前預期。
兩件事疊加來看,減税紅利的實際規模可能低於預期,油價衝擊又可能高於預期,共同構成 2026 年美國經濟增長的下行風險。
5 美元是一條明確的紅線
汽油需求對價格的彈性極低,這是分析的核心前提,也有充分數據支撐——過去三十餘年的 PCE 數據顯示,家庭在汽油上的名義支出增長几乎與零售油價同步,實際使用量幾乎沒有變化,哪怕經歷了 2022-23 年的通脹衝擊亦然。
這意味着油價每漲 0.1 美元/加侖,就相當於每年從家庭口袋裏多掏走逾 120 億美元。以 2025 年汽油均價 3.10 美元/加侖、家庭總支出約 3800 億美元為基準,摩根大通給出了一組場景測算:
4 美元/加侖:額外支出約 1100 億美元
4.65 美元/加侖:額外支出約 1900 億美元
5 美元/加侖:額外支出約 2330 億美元
5 美元是臨界點。超過這條線,個人減税的全部收益就會被汽油賬單吃光,而這條線在 4 月中旬前就有可能被觸及。
需要説明的是,這套測算實際上是保守估計。更高的油價還會通過航空票價、運輸成本逐步滲透到更多消費品,鋁、化肥原料等工業品價格也在隨中東局勢上漲。這些二階效應如果疊加,對家庭實際購買力的侵蝕只會更大。
退税數據已經在説減税打折的故事
OBBBA 於 2025 年 7 月通過,但 IRS 此後並未主動更新當年的預扣税指引。也就是説,大多數工薪族如果不自行提交 W-4 表格,就不會自動少繳預扣税。實際數據印證了這一點:2025 年四季度工資收入同比增長 4.6%,預扣税款卻同樣增長了 6%——跟 2024 年的增速沒有任何區別。
因此,減税效果大概率集中在今年的報税季,以更大額退税或 4 月份更低的應繳税款形式體現。問題在於,退税數據到目前為止並不樂觀:截至 3 月 25 日的退税增量僅約 320 億美元,按照歷年約 60% 的進度推算,全年退税增量大概只有 550 億美元左右。
各第三方機構的估算(Tax Foundation、AEI、Tax Policy Center)對 2025 年個人税負減少的測算大多在 1250 至 1350 億美元之間,加上通過合夥企業等渠道的商業減税,總量約 1500 至 1600 億美元。如果退税只增加 550 億美元,那剩下的減税效益就必須通過另一條路徑——4 月份的低額税款——來兑現。這條路徑實時很難追蹤,市場要等到税季結束後才能知道最終結果。
當然,也存在反駁的可能:OBBBA 的減税效益高度集中於收入最高的 20% 羣體,這部分人更傾向於拖到截止日前報税,且更多以少繳税款而非退税的方式受益。4 月 15 日之後,數字會更清楚。
兩組不對稱的衝擊,中低收入家庭更受傷
油價衝擊和減税紅利在人羣中的分佈方向完全相反,這使得簡單的數字對比掩蓋了一個重要的結構性問題。
減税收益集中在高收入羣體,最高收入 20% 的家庭拿走了絕大部分減税紅利。而汽油支出在各收入層次之間的分佈則相當均勻,最低收入五分位的家庭,汽油支出佔年度總支出的比例超過 3%,比最高五分位高出整整一個百分點以上。
換句話説,對中低收入家庭而言,油價上漲的痛感是真實且即時的,而減税的獲益感相對有限;對高收入家庭而言,情況正好相反——減税紅利最多,但汽油支出佔總收入的比例最小。兩組數字疊加,高油價對消費的實際拖累,比總量數字所呈現的要更加集中地落在購買力本就較弱的人羣身上。
摩根大通目前仍維持 OBBBA 全年減税效益約 2000 億美元的基準假設,並預計其中約 1800 億美元在上半年體現。與此對應,當前油價水平若全年維持,購買力額外損耗約 1000 億美元,兩者尚未構成完全對沖。但這個判斷高度依賴於兩個前提:油價不進一步大幅上漲,以及減税紅利最終能夠充分兑現。這兩個前提,現在都是懸念。
