当前，百度距离李彦宏定下的 “核心非广告收入占比将超 50%” 目标尚有一定距离，留给沈抖的时间越来越紧迫。
作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟
时隔两年多，百度核心业务再迎重大组织调整。
5 月 5 日，百度创始人、董事长兼 CEO 李彦宏发布内部信，宣布新一轮干部轮岗：集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组（ACG）负责人；何俊杰（Jackson）晋升为集团资深副总裁，并轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人；王海峰继续担任集团执行副总裁兼 CTO，不再兼任 ACG 负责人。
这也是继 2020 年初，云 +AI 体系组织架构升级调整，以及原百度副总裁、百度云智能云事业群组总经理尹世明离职后，百度内部又一次较大组织架构变动。本次调整还涉及到百度最重要的两个业务板块——广告营收核心贡献板块 MEG 和最具增长潜力板块 ACG。
虽然李彦宏表示，调整是为了适应市场变化、强化组织能力建设，但从具体的高层人事变动情况看，还是能反映出百度对智能云业务的重视和压强投入。
财报显示，2021 年百度营收达 1245 亿元，同比增长 16%。其中，来自核心广告业务营收 740 亿元，同比增长 12%，不及整体增长水平；而非广告业务营收达 212 亿元，同比大增 71%，这主要得益于智能云、智能交通、智能车及自动驾驶出行服务、智能设备等的贡献。
在互联网广告竞争日益激烈的当下，对于核心收入增速放缓的百度而言，打造广告之外的营收第二增长曲线成了刻不容缓的工作。
挑大梁的沈抖
新一轮 “干部轮岗” 让沈抖这个名字进入到了更多人的视野。
按照李彦宏内部信的安排，经过调整后，ACG 从由王海峰兼岗调整为由沈抖独立负责，这既反映出百度对智能云业务的重视，也充分体现了他对沈抖本人的信任和认可。
如果追溯沈抖在百度的工作历程，可以从 2012 年开始计算，迄今已有十余年。十年间，沈抖负责过联百度盟研发部、网页搜索部、金融服务事业群（FSG）、MEG 等，一路从副总监干到了高级副总裁，负责百度最核心的搜索业务。
在沈抖的履历表上，“计算机专业博士”、“多项技术专利” 等光环都展现出了他在技术上的突出能力——仅在读书和在美工作期间，他就已经获得了 10 多项互联网搜索、计算广告相关专利，还在国际学术会议和学术期刊上发表了 40 余篇高质量学术论文。
进入百度以后，早些年他也确实在实时流量交易系统搭建、移动搜索和 PC 搜索整合、信贷核心系统构建等方面做过贡献，但在过去三年，沈抖开始全面负责 MEG 销售团队、组织管理等方面工作，积累销售体系管理经验。
今年 3 月，MEG 还对销售体系进行了全面调整，从过去的 KA（大客户）、直销、渠道分销、行发代理四类，转变为以客户行业匹配销售部门，分为了大众消费类、大健康类、内容消费类和商务服务类，让销售体系变得更 “以客户为中心”。
调整刚刚过去一个月，李彦宏就将沈抖从 MEG 调至 ACG。这也契合了百度当下的发展势头——在 AI 算力、算法、开放平台、开发者生态等方面建立的优势，正转化为智能云业务的差异化竞争力，而沈抖的就位或有利于深入贯彻执行 “云智一体” 战略，推动智能云业务进入强劲增长的快车道。
用李彦宏的话说，“作为公司第二成长曲线，百度智能云还需要规模和健康度的量变到质变，而沈抖博士的强技术背景和过往的销售体系管理能力显然能为其助力。”
“多变”的智能云
在沈抖上任 ACG 负责人前，百度智能云事业群其实经历过多番高层变动。
2016 年 7 月，李彦宏就发布了百度云 “人工智能 + 大数据 + 云计算” 三位一体的发展战略，之后由百度前总裁张亚勤总结为 “ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）战略”，并招来了前苹果大中华区企业部总经理和生态系统负责人尹世明推动商业化进程。
2018 年底，百度宣布智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载 AI to B 和云业务的发展，由时任百度智能云事业群组总经理尹世明负责，向张亚勤汇报。
次年，百度宣布了张亚勤的退休计划，又将 “ABC 战略” 进一步升级为 “云 +AI 战略”，把智能云事业群组与 CTO 体系融合，尹世明开始转向集团 CTO 王海峰汇报。
2020 年，百度为顺应 “云 +AI 战略” 发展，又将原来 AIG（AI 技术平台体系）、TG（基础技术体系）、ACG（百度智能云事业群组）整合为 “百度人工智能体系”（AI Group、缩写为 AIG），ACG 就被纳入了新的 AIG。
频繁的组织调整背后，百度云从事业部升级为事业群，之后又被并入到人工智能体系，负责人也由尹世明换成了王海峰，而前者随后离开了百度。
有内部人士分析称，此次将 ACG 独立出来发展，由沈抖独立负责，主要是看中其此前在 MEG 的工作成果，认为沈抖对业务商业化有比较敏感的嗅觉；而王海峰是技术出生，公司更希望他专注 AI 前沿技术方面的探索，“百度智能云作为公司第二增长曲线，正处于极速发展的阶段，商业化的落地需要更进一步的探索，因此安排沈抖去轮岗。”
曾在 2021 年一季度财报发布后的电话会上，李彦宏明确释放了百度将全力建设营收第二成长曲线的信号，他表示：未来 3 年，百度核心非广告收入占比将超 50%。
刚刚过去的 2021 年，百度非广告业务占总收入比重为 17.03%。这就意味着，在剩下两年内，沈抖需要帮助百度建成第二增长曲线，且支撑起公司营收半壁江山。
压在沈抖肩上的担子不可谓不重，他必须和百度一起加速奔跑。
以下为李彦宏内部信全文：
各位百度同学，大家好！
为了适应不断变化的市场情况，强化组织能力建设，公司决定进行新一轮的干部轮岗。
即日起，集团执行副总裁沈抖担任百度智能云事业群组（ACG）负责人，同时网盘和 TGE 也调整至 ACG。何俊杰（Jackson）即日起晋升为集团资深副总裁，并轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人，直接向我汇报。王海峰继续担任集团执行副总裁兼 CTO，不再兼任 ACG 负责人。
感谢海峰过去两年半为百度智能云事业所作出的突出贡献，期望他继续带领百度技术平台体系开拓创新，为我们各项业务提供有力的技术支撑，并对重大技术方向和趋势做出及时的判断和布局。
感谢抖过去三年为构建更加繁荣的百度移动生态所做出的突出贡献，期望他带领 ACG 团队，加快落实云智一体战略，实现规模和健康度的量变到质变，为百度第二曲线的发展建立新的功勋。
Jackson 最近三年以来，除负责多个重要投资并购项目以外，在预算、销管、直播等与 MEG 有关的岗位兼岗负责，为 MEG 的精益运营做出了重要贡献，他的专业敬业精神、奋斗拼搏状态和学习适应能力，给大家留下了深刻印象，是百度自己培养起来的高级管理者的典型代表。请和我一起祝贺 Jackson 的晋升，希望他带领 MEG 团队坚持长期主义思维，不断提升运营效率，适应环境变化和行业趋势，为百度构建一个更加繁荣、强大的移动生态！
同学们，技术创新在推动社会进步方面的作用会越来越明显，而我们正站在历史正确的一边，让我们万众一心，不断克服困难，通过创新和创造，为实现 “用科技让复杂的世界更简单” 这一伟大使命不懈奋斗！
Robin