史上最大規模重組前，高盛 CEO 曾與下屬發生激烈爭執

因想開設消費銀行活期賬户業務，高盛 CEO 與下屬爆發爭執。

據媒體援引知情人士稱，高盛在上週宣佈重組之前，內部曾經對重組戰略存在分歧，其中包括 CEO 所羅門與其下屬發生的一次激烈爭執，爭執的核心為高盛的消費銀行 Marcus 是否應當開設活期賬户。

所羅門認為，為了與消費者建立更深層次的關係，除了儲蓄產品和貸款之外，Marcus 還應該提供活期或支票賬户，並且不同意高盛消費者部門的高管們提出的 “Marcus 在支票方面沒有競爭優勢” 的觀點。

華爾街見聞此前曾介紹，所羅門曾對高盛的零售銀行業務寄予厚望。該項目於 2015 年在前任 CEO 勞爾德·貝蘭克梵的推進下啓動，由所羅門在 2018 年接過領導權。所羅門認為，消費銀行是一項正在形成的金融科技，可以為這家華爾街大行提供穩定的收入。

但該項目的盈利卻不盡如人意。高盛內部曾在今年年中預測，2022 年消費者銀行的虧損將加速達到 12 億美元以上，累計虧損將超過 40 億美元。

上述知情人士説，這個項目之所以成本更高，是因為高盛的技術團隊選擇為這款支票產品從頭構建一個新的雲平台，而消費者部門曾要求高盛依賴其 Apple Card 產品使用的技術，但被管理層拒絕求。

在持續的虧損下，所羅門也終於 “低頭”，宣佈了史無前例的重組計劃，並將 Marcus 一分為二，併入其他部門。

在推出 Marcus 的 8 年時間裏，圍繞戰略方向的分歧爆發之際，高盛換了三位不同的消費銀行主管，從擁有零售金融經驗的高管，到自己的銀行家和技術工程師。