按照 “一部电影想要回本需要取得三倍成本收益” 的电影行业惯例，阿凡达票房至少要达到 20 亿美金，才能做到盈亏平衡。若最后无法达到，那迪士尼很难收回投资，这让美国 AMC 和 IMAX 等影院来说，也是难以接受的。
作为内地疫情转向后的第一部大作，还是卡梅隆导演历时 13 年匠心打造的续作，鉴于阿凡达第一部的口碑和给到观众的惊喜，国内市场对阿凡达的预期十分之高，并将阿凡达作为院线疫后复苏的关键指标。
截止 12 月 20 日下午 4 时，上映五天的《阿凡达：水之道》票房为 4.52 亿元，远远低于市场预估表现。并且，猫眼电影数据显示，排片场次为 141386 场，而场均人次仅为 2.2。
阿凡达上映当天的周五为 1.61 亿人民币，第二天周六仅为 1.4 亿人民币，第三天周日为 8700 万人民币，而第四天周一，直线下跌至 3500 万人民币左右。
惨淡开局让票价一张接近 80 元的阿凡达十分难堪，说明行业一哥也难撑起电影市场。
在上映首日，猫眼电影给出预估票房为 25 亿元。
猫眼的数据模型是根据票价、张数等信息，给一个预测值，然后再与实时数据比对修正。由于实际数字不及预期，上映第二天大数据调整为 18 亿。
在上映的第三天，修正为 10 亿元，这让市场感到极度悲观，导演界的卡神都无法带起电影市场？
但大数据始终是模型推测，很多电影一开始不及预期，但随后口碑提升，最后超模型推测的例子有很多。
按导演卡梅隆的话来说，判断《阿凡达：水之道》市场是否成功，不能只看首周末票房，到第三周就知道了。
实际上，这个说法恰好与内地市场票房相符，目前影响阿凡达的有两方面。
最主要的是疫情刚转向，国内城市都在面临奥密克戎的第一轮感染潮，大部分观众即使想看，但也担心出门会感染，已感染的也因身体不舒服，不方便到院线观影，看电影这种精神需求自然就先放一放。
但在阿凡达上映前我们提到过，由于近期排期上映的电影并不多，而阿凡达会在接下来一个多月内都是院线排片最多的，这就意味着阿凡达在院线是没有竞争对手的，竞争的压力并不大，有机会在往后一个月内逆转现在的颓势。毕竟接下来有圣诞节、元旦假期、农历新年，这都可能是自疫情以来人流量最多的假期。
另外，鉴于奥密克戎感染到康复的周期为 7 天左右，现在才上映不到一周，等到两周后，会有很多地区的影迷都已经阳过，并且康复，那也就恰好很多影迷们会在两周后的元旦假期走进院线观影。
现在所面临的，是每个地区都要经历的时刻，不仅是电影行业受阻，餐饮行业和线下实体业都会迎来最大的寒冬，唯有大家都感染一次，这是无法避免的。
对于餐饮来说可能压力更大，现在院线虽然低迷，但起码看得到曙光，比之前几个月前被动歇业乐观的多。
除了疫情转向的影响之外，也有电影口碑本身的问题。虽然国内受疫情影响，但阿凡达在全球市场的表现都不及预期，这就说明电影不够吸引人。
《阿凡达 2》首周末开画全球收 4.34 亿刀，此成绩略高于《壮志凌云 2》同期。
在国内市场还有疫情原因可讲，但在北美市场《阿凡达 2》同样低于预期，《阿凡达 2》在北美周末票房为 1.34 亿美元。
据传导演卡梅隆在制作成本上就花了为 3.9 亿美金，加上宣发等运营支出，至少估计为 5 亿美金。按照 “一部电影想要回本需要取得三倍成本收益” 的电影行业惯例，那票房至少要达到 20 亿美金，也就是 140 亿人民币，阿凡达才能做到盈亏平衡。若最后无法达到 20 亿美金，那迪士尼很难收回投资，这让美国 AMC 和 IMAX 等影院来说，也是难以接受的。
《阿凡达 2》似乎在各个地区都没迎来想象中极为轰动的票房，这可能与剧情有关。
结合国内外影评来看，大部分人都认为，卡梅隆将重心放在了电影制作效果上，而类似 13 年前的剧情再搬到现在来看，已经有些过时了，无法吸引 Z 时代的影迷们到院线观看。
13 年前卡梅隆十分成功的将 3D 这项上世纪 50 年代的技术与阿凡达迭代创新融合在一起，阿凡达首部吃到 3D 技术升级的红利，观众图新鲜引发购票狂潮。
虽然 13 年后，电影的视觉效果更加细腻丰富，但 3D 底色并未改变，导致边际收益递减。加上首部是人类与阿凡达 “纳威人” 的对抗，而这次全程都是蓝色的 “纳威人”，这导致很多观众缺乏了点代入感。
结语
博纳影业的董事长于东表示，国外的电影开始慢慢不适应中国观众的观影习惯了，这就导致中国观众会更喜欢国产电影，喜欢围绕中国故事、符合中国国情和中国文化的影视作品。
这引发了众多网友对博纳影业有很大看法，网友们都认为拉踩不是中国电影的出路，专走主旋律电影也不是。
但不管怎样，按导演卡梅隆所说的一样，等到第三周再来判断票房的好坏，相信在疫情修复和排期的影响下，阿凡达依旧能在国内市场跑出不错的票房。
本文作者：kyle，本文来源：丫丫港股圈，原文标题：《阿凡达 2 全球不及预期，迪士尼能否收回成本？》