<img id="edit_6164121" src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/02/7508fc14ccf5e78bb4d8a44d4cfcfd89_1676339735.jpeg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/02/7508fc14ccf5e78bb4d8a44d4cfcfd89_1676339735.jpeg"/>图片来源 @视觉中国<blockquote>文 | 猫头鹰情报局，作者 | 小薪，编辑 | 天天</blockquote>互联网行业已经很久没有打仗了。近日，有消息称 “抖音将于 3 月 1 日在全国上线外卖服务”，让网友们直呼 “有外卖羊毛薅了”，仿佛重回外卖补贴大战时代，大量讨论让该消息迅速冲上微博热搜第一。随后，抖音回应称，并无此计划，“团购配送” 项目目前仍在北京、上海、成都试点当中，近期已开放该三城的商家自助入驻。后续将视试点情况，考虑逐步拓展试点城市，目前无具体时间表。与此同时，资本市场也反应迅速。美团股价应声下跌，2 月 8 日盘中跌超 9%，市值一度蒸发超 900 亿港元。2 月 9 日，美团收报 153.5 港元/股，现市值 9506 亿港元。抖音 vs 美团，前者裹挟着巨大流量自带入局优势，后者则已在本地生活服务领域站稳脚跟，一场外卖大战看似一触即发，但其实一切言之尚早。<h2>本地生活服务成香饽饽，抖音入局是必然</h2>随着国人饮食习惯的改变，外卖成为了大众日常生活的一部分。数据显示，我国外卖用户规模已经接近 5 亿人。中国饭店协会曾发布数据：在 2015 年时外卖行业的市场规模占餐饮行业比重的 3.1%，短短 5 年时间之后，2020 年外卖行业规模占餐饮行业比重已经高达 16.8%，增长速度十分惊人。作为一个万亿级的市场，外卖仍有继续增长的空间。<img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/02/7232a1a50caee69f2e612437b927f05a_1676339736.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="864" height="475" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/02/7232a1a50caee69f2e612437b927f05a_1676339736.png"/>随着疫情过后的消费回暖，本地生活服务需求增长和配送服务完善。艾瑞咨询数据显示，2020 年中国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元，到 2025 年这一数字将会增长至 35.3 万亿元，本地生活服务线上渗透率预计在 2025 年增至 30.8%。面对可观的市场前景，除了前行者美团，众多企业都想在本地生活上分一杯羹。阿里 2021 年也通过高德加速布局，力图打造 “出门好生活开放服务平台”。早在 2020 年 3 月，抖音方面推出团购功能，并建立起探店达人体系。近日，作为同城货运的头部企业的货拉拉也推出同城门对门跑腿业务。此外，快手也在发力本地生活服务。去年上线快手小店，可支持到店、餐饮酒旅等业务交易。而从商家层面看，新入局者来的正是时候。商家们，苦流量久矣。随着互联网人口饱和，线上流量越来越贵。想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置，商家所需要投入的营销成本比以往更高，而拉新引流的效果也不一定尽如人意。有业内人士指出，商家的付费推广成本大约是 5 元每单，许多外卖商家往往要花钱解决流量问题。因此，抖音的入局，是种必然。而目标，不仅仅是外卖。依靠流量起家的抖音，在大环境层面下面临互联网流量红利的饱和瓶颈，而在经营层面则需要扩张领域有多元业务发展的需求。而在本地生活服务领域，视频种草的基因对于消费带动优势明显，自身的流量优势则能为商户快速引流。加上对本地生活服务市场的看好，抖音也从上线 “团购” 切入、持续不断加码本地生活业务。除了推出团购功能，2022 年 8 月，抖音还与饿了么达成合作。饿了么商家版后台开通了抖音推广入口，抖音则新增 “外卖到家” 服务，用户在刷抖音视频时，可通过进入商家店铺界面，选择外卖服务后跳转到饿了么小程序下单、选菜品。随着国人饮食习惯的改变，外卖成为了大众日常生2022 年 12 月，抖音还与达达、顺丰同城、闪送达成合作，为抖音商家提供 “团购配送” 服务，逐步实现团购套餐 “全城平均 1 小时达”。这也意味着抖音加码本地生活服务的线上与线下打通，将庞大流量更好变现。从开始不被看好，到抖音团购以视频种草快、价格优势逐渐形成用户心智，抖音本地生活 GMV 迎来爆炸增长：据业内人士透露，2022 年仅上半年本地生活板块 GMV 就突破了 220 亿，10 月更是破了单月百亿 GMV 的 “神话”。如果说抖音上线团购只是小试 “流量” 牛刀，外卖业务则显示了其进入本地生活服务的决心。<h2>流量如何打破线下壁垒，外卖大战为时尚早</h2>随着抖音、快手、货拉拉等企业的入局，本地生活服务领域将有新的变局。大战看似一触即发，实则言之尚早。首先是，线上线下生意逻辑不同。与线上段视频的流量逻辑不同，线下更重视最终的履约。抖音入局本地生活的核心逻辑是 “内容种草 + 转化变现”，是 “店找人” 模式，消费带有冲动、不确定性，履约率也不稳定。抖音的流量优势可以使其成为商家引流的重要渠道，这一点已经通过上线团购的迅速增长获得证明。大部分商家已将抖音作为获客新渠道，探店类视频的火爆可以迅速打造一批网红店。但所有本地生活服务的履约在线下，这部分的运营能力也至关重要，而抖音缺乏经验，这也是其大量招聘相关人员打造运营团队的原因。<img id="edit_6411000" src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/4t5yyjtng3.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/http://images.tmtpost.com/uploads/images/2016/12/4t5yyjtng3.jpg"/>而美团主打 “零售 + 科技”，提供的是基于定位的服务，也就是 “人找店”，在消费者有明确需求时通过平台下单，更具有确定性。但随之也会带来一个问题，消费者只在需要查询餐厅、服务下单或购买外卖时才打开。即使用户每日高频使用，但是心智上仍然会将大众点评或美团视为工具类 App。面对美团通过多年运营和大量财力、人力投入建成外卖骑手、系统和商户运作体系形成的行业壁垒，抖音挟流量优势可以快速入局，但是要站稳脚跟，与之一战还有待时日。其次，在目前的经济环境下，降本增效成为了企业的关键词。通过大幅度的外卖补贴等价格战的形式竞争，并不是企业的首选。在团购服务上，抖音确实凭借相对大众点评低的价格迅速吸引了一大批用户。但随着业务发展和大众点评的调整应对，目前更多的是两者上线不同的套餐、价格差距也并不特别明显。“吃瓜” 群众期待的价格战，大概率不会再现。可以预见的是，本地生活服务领域的竞争将日趋激烈，但这一战还有待些时日。 更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体 App

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抖音入局外卖 与美团大战言之尚早

抖音入局外卖与美团大战言之尚早