突然之間，OpenAI 變成了一家消費級公司
當上周 OpenAI 推出 “ChatGPT+ 插件” 的新結構時，其已變成了一家消費級技術平台公司，未來 OpenAI 還會出現更多的插件，這或許會讓他最終殺死 API。
僅僅只是過去了一個月，我的這篇文章《為什麼我對 ChatGPT 是悲觀的》就過時了。甚至不是文章的 “底層邏輯” 過時——儘管它的結論依然有部分正確——而是整個 “底層邏輯” 都錯了。因為：
當上周 OpenAI 推出“ChatGPT+插件”的新結構時，OpenAI 實際上已經徹底變成了一家消費級技術平台公司。
而我於今年 2 月寫的這篇文章的邏輯前提是：OpenAI 有一個 API， OpenAI 通過這個 API 來賣其軟件許可，全球創業公司可以通過買這個軟件許可來推出自己的服務。
換句話説，OpenAI 這個 API 的訪問權是按創業公司的使用量來出售的，這個 API 是它的主要商業模式，因此，它是一個基於訂閲的企業級服務公司。
（一）
今天一大早，我在跑步機上看完了美國獨立專欄作者本。湯普森的一篇文章，我覺得很有意思，特別介紹給大家，因為湯普森指出了包括我在內的很多人為什麼會犯錯的根本原因。
首先，湯普森認為：OpenAI 的初衷和它獨特的公司結構（包括公司文化），導致了 OpenAI 更像是一個專注於研究的研究實驗室。
因此，影響研究實驗室聲望與地位的，是它發佈了什麼和被引用的次數，而不是通常創業公司所説的“產品”與“客户”。
甚至，OpenAI 自己也是這麼認為的。但是，當 ChatGPT 橫空出世之後，其迅速成為了全球有史以來增長最快的一個消費級應用，而且，目前仍在高速增長。
這讓 OpenAI 意識到：（不管他們是否有意），OpenAI 突然發現了自己其實（可以）是一家消費級公司。
關於這一點，請讓我幫助湯普森做進一步的佐證，因為我清晰地記得：奧特曼曾經在發佈 ChatGPT 後第一時間接受美國付費閲讀媒體 The Information 的採訪時説道：他自己其實沒有想到 ChatGPT 會如此火爆，因為他認為本質上 ChatGPT 不是一個革命性的東西，而只是一次界面的升級。
換句話説，奧特曼自己也沒有想到 ChatGPT 會成就一款如此之快地滿足了產品/市場契合度的 “消費級產品”。
然後，湯普森進一步説道：“這就是為什麼我認為上週推出的 ChatGPT 插件是如此重要的第一個原因：因為對我來説，它標誌着雄心的重大轉變。
一開始，ChatGPT 可能只是一個有趣的演示，但現在，它正在成為下一個主要的消費技術平台。
是的，這可能是顯而易見的——那些用户的使用數字不會説謊——但我認為這次 ChatGPT 插件的發佈極具意義，因為它標誌着 OpenAI 接受了（它是一家消費級公司的）這一現實。”
（二）
好了，那麼當 OpenAI 成為一個消費級技術平台之後。目前，ChatGPT 支持 11 個插件，類別包括旅遊（Expedia 和 Kayak）、餐廳預訂（OpenTable）和 Zapier 等等；而且幾乎可以肯定，未來還會出現更多的插件。
換句話説，人們已經可以想象：OpenAI 將允許客户自己去選擇是否要去利用 OpenAI 獲得的有關用户的知識，在拍賣的基礎上去出售某些類別的默認插件狀態。
湯姆森稱：而這就是聚合器的商業模式。
所謂 “聚合器” 是指：一家控制需求的公司—— 這家公司通過開發出一種客户自願選擇使用的引人注目的產品來控制需求；龐大的客户羣推動了平台的創建；一個平台賦予了公司供應的權力。
“不用説，ChatGPT 是一個聚合器，插件完全符合這一現實：它們都能使產品變得更好，並形成了明顯的商業模式，超越了 ChatGPT 的訂閲服務。” 他指出。
不過，湯普森的最後結論是：他懷疑，OpenAI 最終會殺死它的 API。
因為在 ChatGPT 使 OpenAI 成為一家消費級科技公司之後，OpenAI 接受這一現實的下一步，就是要做出艱難的業務決策（肯定不會很快），包括：不浪費寶貴的時間和資源，包括 GPU 容量——維護其他公司所依賴的 API。
也由此，湯普森發出了建議：
任何建立在 OpenAI API 之上的創業公司都應該考慮微軟雲 Azure 的替代方案——也就是微軟的 Azure OpenAI。因為微軟的成功需要建立在對下一代公司的壟斷之上，因此，事實上微軟會很高興 “永久性” 地支持 API。
（三）
換句話説，湯普森指出了 OpenAI 作為一個平台的風險。儘管我個人，對 OpenAI 是否會殺死它的插件持懷疑態度，但是下面我要指出 OpenAI 作為平台的另一個風險。大家還記得我在今年 2 月文章中提到的那家著名 AI 獨角獸公司 Jasper AI 嗎？
當時我寫道：Jasper AI 已經與 OpenAI 產生摩擦。因為前者是後者的客户，付錢買 GPT-3 的使用權，並且自己已經有十萬客户，這些客户中的 3/4 每月會付錢給 Jasper AI 買它的服務。
但 ChatGPT 橫空出世，其工作方式與 Jasper AI 的核心產品很像，甚至於是更好更直觀的界面（聊天），而且 100% 免費。為此，奧特曼已經向 Jasper AI 保證：ChatGPT 不會永遠免費。“我們不會試圖去與我們的合作伙伴競爭。” 奧特曼説道。
最後，我想説一説的是 ChatGPT 與 Bing 組合之後給這個世界的流量已經造成的實際影響：
谷歌的流量份額現在已經被證實正在流失（見附件圖），科技界的重心正在發生巨大的變化。
本文作者：Lynn Yang，來源：硅發佈，原文標題：《突然之間，OpenAI 變成了一家消費級公司》
