东南亚电商市场正式进入风起云涌的竞争阶段,中国企业和资本的涌入为这个市场注入了新的动力。在东南亚,以新加坡电商平台 Shopee 为代表的低价模式正逐渐取代以前的传统中心化电商平台。同时,抖音等中国企业也加入了这场竞争。然而,由于东南亚地区的各种差异,如经济水平、支付方式、物流建设等,电商平台的运营仍然面临艰巨的挑战。在这个市场中,本土化成为了电商平台发展的关键。例如,阿里巴巴旗下的 Lazada 就在东南亚地区采取了本地人管本地业务、本地商家经营本地业务的策略,并加强了自身的基础设施建设。
作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟
东南亚,因其庞大的人口红利和较高的互联网渗透率,成为电商掘金下一片沃土。
背靠 “东南亚小腾讯” Sea 的新加坡电商 Shopee,凭借低价模式一路攻城略地,目前已是该地区消费者使用最多的购物网站。
同处头部梯队的东南亚本土电商 Lazada,近几年也迎头赶上,日渐在该市场占有一席之地。
根据市场研究机构 Apptopia 数据,Shopee 为 2021 年全球下载量最高的购物 App,Lazada 排名第九。
2021 年全球购物 App 下载情况(图片来源:Apptopia)
除了盘踞于此的各个本土电商平台,众多出海寻找出路的中国企业,构成了这个市场电商队伍的生力军。
时下风头正劲的 TikTok,就是一股不可忽视的力量。自 2021 年初开启东南亚之旅后,TikTok 迅速抢滩,仅用一年半的时间就在印尼、泰国、马来西亚、菲律宾和新加坡等六国开通业务,用户量和销售额双双攀高。
比字节跳动更早出海的快手,一度也在东南亚加足马力,想要分一块 “蛋糕”。只不过,出于组织架构调整、战略收缩等原因,快手的东南亚之行始终难有突破。
巨头的涌入、竞争的加剧,让东南亚电商市场迎来了前所未有的热度,也充满想象空间。
但看似性感的东南亚电商市场,实际经营起来远没有那么容易。
在这块超 450 万平方米的土地上,生活着 11 个国家的约 6.7 亿人口。各国经济发展水平不一,支付、物流设施建设程度不同,就连宗教信仰也存在差异,无疑给电商平台的发展增加了压力。
“面子” 和 “里子” 之间,隔着电商平台业务落地的能力。
风起云涌的市场
在中国企业和资本的作用下,东南亚电商早几年就展开了混战,激烈程度虽不及国内市场,却也是暗流涌动。
按照类别来看,大致可以分为传统中心化电商平台和新型社交电商两大类。其中,前者又可以分为第三方电商平台和自营电商,代表分别是 Shopee、Lazada 和 Anker、YKS 等;后者则可以分为独立站和社交电商,比如 SHEIN、ZAFUL 和 Facebook、TikTok 等。
聚焦中国资本控股的电商平台,目前在东南亚地区影响力最大、基础设施最全的毫无疑问就是——Lazada。
公开资料显示,Lazada 于 2012 年在东南亚成立,一直坚持本土化运营策略。2016 年,阿里巴巴以 10 亿美元控股 Lazada,将这个东南亚本土电商平台带入了中国消费者的视野;次年,阿里巴巴又以 10 亿美元增资 Lazada,对后者持股比例也上升到了 83%。
尽管 2018 年,阿里巴巴再追加投资了 20 亿美元,但资金只用于业务发展,并非股权投资,持股比例未有进一步攀升。
直到 2022 年,阿里巴巴多次向 Lazada 注资,全年累计注资额约达 16 亿美元。至此,阿里巴巴基本实现了对 Lazada 的完全持股。
在阿里巴巴全面进入、主导运营的几年里,Lazada 一方面延续本土化策略,主要用本地人管本地业务、本地商家经营本地业务;另一方面加强基础设施建设,承接了阿里巴巴的技术和人才资源。
据悉,阿里巴巴自 2012 年起就立足自建物流体系,目前已拥有东南亚第二大 B2C 物流网络,也是东南亚地区电商平台自建的规模最大的物流网络;2017 年以来,公司还从国内抽调了技术团队,重构升级 Lazada 原有技术体系。
Lazada 自建物流体系
此外,阿里巴巴在中国市场验证过的运营玩法,如直播带货、短视频等也被带到 Lazada。根据官方数据,2021 年 3 月,通过 Lazada 的直播平台 LazLive 实现的商家线上直播次数同比增长 180%,通过 LazLive 成交的销售额更是同比飙升了 670%。
但平台的核心策略,是多年不变的本土化,从供给端到运营端的本土化。
截至目前,Lazada 业务主要覆盖印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南这六个东南亚国家,每个国家都有负责当地市场的 CEO,除 Lazada 集团首席执行官董铮兼任印尼 CEO 外,其余五国 CEO 基本是从一线摸爬滚打提拔上来的当地人。
Lazada 集团首席运营官秦潇透露,Lazada 平台商家也是以当地商家为主,“大头在运营本地商家,这也是为什么我们要深耕本地、人都在本地运营(的原因)。”
另一个在东南亚地区发展势头正猛的企业就是 TikTok。
2021 年 2 月,TikTok 的电商平台 TikTok Shop 在印尼开通电商业务,打响了 TikTok 进军东南亚的 “第一枪”。
在业务实际运营过程中,TikTok Shop 与 Lazada 一样,在印尼奉行了本土化策略。一个明显标志是,平台只对本土玩家开放。据 36 氪消息,TikTok Shop 2021 年 GMV 最高约 60 亿元,其中 70% 上下都来自印尼。
除了借鉴其他平台的发展思维,踩着直播短视频风口起来的 TikTok,在东南亚市场也充分发挥了自己的基因优势、推行直播电商,于 2021 年 4 月开通了直播购物小黄车功能。
据 SenseTower 数据,TikTok 在印尼约有 2 亿用户下载量,占到整个东南亚地区 40% 以上。去年印尼开斋节期间,平台订单量增幅达 493%,GMV 增幅高达 92%。
眼见着印尼市场成绩突飞猛进,TikTok 趁热打铁,相继在泰国、越南、马来西亚、菲律宾、新加坡开启了电商业务,试图抢占更多东南亚电商市场。
快手比 TikTok 更早出海,2017 年就推出了国际化应用 Kwai。东南亚也一度被快手列为海外核心市场,写入公司 2021 年一季报中。但受困于组织调整、战略收缩等问题,其在东南亚市场的发展并不顺利。
巨头的进入,还吸引了资本涌入东南亚。越海资本联合 7 点 5 度发布的《东南亚创投经济报告 2022》显示,2022 年东南亚创投交易规模及数量仍处于高位,中后期项目占比提升;具体来看,截至 2022 年 12 月,东南亚风险投资交易数量 657 笔,总投资金额达 93.81 亿美元,较 2020 年有显著提升,预计全年投资数量及金额与 2021 年基本持平。
广阔的生意前景
资本和巨头不约而同钟情东南亚,主要还是基于这个市场较大的人口红利和较高的互联网渗透率。
根据 DataReportal 数据,截至 2021 年末东南亚总人口约 6.70 亿,占世界总人口的 8.58%,体量约为半个中国人口数。其中有两个国家人口过亿,分别是人口达 2.78 亿的印尼、人口约 1.12 亿的菲律宾 。
对比全球人口平均 1.0% 的年增长率,该地区人口保持较高增速,菲律宾与马来西亚人口增速达 1.3%。东方财富证券研究所认为,国内消失的人口红利可在东南亚地区复现。
从年龄结构看,东南亚 44 岁及以下人口占总人口的 70%, 地区人口年龄中位数在 25-34 岁范围内。人口占比最高的印尼和菲律宾年龄中位数分别为 30.3 岁、26.3 岁,人口结构相对更为年轻。
图片来源:东方财富证券研究所
而线上购物往往更易被年轻人接纳和吸收,电商行业也更易在年轻化国家和地区率先渗透,这就展示出了东南亚市场的人口红利优势。
从 GDP 水平看,印尼、泰国、越南、菲律宾、马来西亚和新加坡六国 GDP 占整个东南亚市场 GDP 比重高达 96%,基本可以代表地区整体情况。
根据 Choice 数据,东南亚地区近年 GDP 增速高于全球平均水平,但国家之间经济发展差异悬殊;国土面积最广、人口最多的印尼,GDP 体量是新加坡三倍,但人均 GDP 不及新加坡二十分之一。
不过,自 2015 年以来, 主要发展中国家经济快速发展,GDP 增速高于全球平均水平。随着东南亚新兴市场经济不断发展和人均收入的提高,中产阶层将逐步扩大,消费水平也会随之提升。
东方财富证券研究所还给出了一组数据对比:抛开发达国家新加坡不计,将东南亚五国 2021 年人均 GDP 与中国比较发现,马来西亚发展水平与中国相仿,泰国人均 GDP 为 7233 美元,接近中国 2013 年水平, 印尼(4292 美元)、越南(3694 美元)、菲律宾(3549 美元)人均 GDP 相差不大,更接近中国 2009 年水平(3838 美元)。
深耕东南亚市场十余年的秦潇告诉全天候科技,东南亚市场虽然整体经济环境没法跟国内市场比,但地区互联网渗透率非常高。“有些国家互联网渗透率达到 80%-90%,特别是年轻人群使用率非常高。”
DataReportal 的数据也显示,到 2022 年初,东南亚地区互联网用户数已经达到 4.42 亿人,约占全球互联网用户 8.93%,其中印尼基数最大为 2.05 亿人;东南亚地区互联网普及率为 74.1%,远超全球平均水平(62.5%),其中新加坡的互联网渗透率最高达到 92%,马来西亚次之达到 89.6%,渗透率最低的菲律宾也有 68%。
某种程度上,GDP 增速代表着电商消费潜力,地区网络基础设施的完善,也意味着该地区仍有较大增长空间。
竞争进入白热化
市场空间不等于占位空间,规模前景也不代表就能落地,任何一个商机的变现都不是一蹴而就的。
实际业务经营过程中,从 “发展蓝图” 到 “执行路线图”,有很长一段距离。尤其是在东南亚这个相对复杂的市场,电商经营难度更是比想象中大。
秦潇透露,2013 年离开天猫去到海外业务时,国内互联网电商发展已经非常成熟、商家运营意识也非常强,“当时想基于阿里的底子在东南亚推一些举措,但发现中间会有好几年的时间差。”
举个例子,在淘宝天猫做大促活动,平台只要开通招商报名入口、发布活动通知,商家就会主动来报名、盘货,这是一个顺理成章、非常成熟的流程;而在 Lazada,需要平台小二和商家一对一沟通,告知报名时间和协商报名商品,手把手教商家做大促运营。
她强调,在东南亚做电商不是这么容易的事情,“光是招商、搭建较为完善的商品类目也都需要更多的时间。”
而在过去几年里,Lazada 从电商系统重构到商家池积累,再到营销场景搭建、支付平台完善,基本建成了一套数字经济基础设施。物流方面,Lazada 在东南亚六国的 17 座城市建立起至少 30 个仓库和 “最后一公里” 配送中心、超过 3000 个自提点,以完善消费体验。
随着 TikTok 等社交电商平台的进入,东南亚电商竞争进入白热化状态。细看各家的打法,都绕不开一个核心关键——低价。
TikTok 方面发布的信息显示,平台除了给卖家免佣金、买家邮费补贴之外,针对部分跨境店铺的产品,最高补贴可达 60%。
纵观整个 TikTok 平台,也是以低客单商品为主,品类相对集中。TikTok 数据分析平台 FastData 发布的《2022 年度 TikTok 生态发展白皮书》显示,2022 年东南亚 Top 20 直播中,主推品类 85% 为美妆个护品类,鞋靴、手机&数码、家居日用品类各为 5%。
而在这些爆火的美妆个护商品中,不少都是中国供应链生产的白牌商品,由于单价低、包装精致受到东南亚市场消费者青睐。
Lazada 也绕不开低价发展策略,但在秦潇看来,这是由当地消费水平决定的,“在东南亚低价是大家(平台)都要做到的,毕竟消费需求在那里。消费者对低价,特别是绝对低价商品有追求。”
但秦潇表示,Lazada 也在重点发展线上品牌商城——LazMall,类似天猫商城。
根据官方信息,LazMall 于 2018 年在 Lazada 平台上推出,如今 80%+ 的福布斯 Top100 品牌已入驻 LazMall 品牌商城。消费者在 LazMall 能买到 100% 正品,享有 15 天退换货保障以及次日达的配送服务。
“LazMall 商品会成为我们比较突出的地方。” 秦潇透露,美妆和服饰将会是 Lazada 接下来重点打造的垂直赛道,主打性价比;而 LazMall 平台会与各类品牌进行合作,打造超品、新品小黑盒等活动,做大品牌效应。
按照 Lazada 的计划,其到 2030 年将要服务 3 亿消费者,而目前这一数字是 1.6 亿。换言之,Lazada 想在未来七年,让消费人数接近翻番、市场渗透率达到 50%,这不是一个简单目标。
特别是在其发力品牌市场之后,低价、下沉市场恐被社交电商抢食份额,东南亚市场或将上演国内电商故事,Lazada 也可能面临 “东南亚版拼多多” 的挑战。如何在做大利润的同时平衡市场,是 Lazada 接下来需要解答的问题。
不过,秦潇表示,东南亚整个市场的电商渗透率还有很大机会,“同行进来,欢迎良性竞争,这样的压力对我们来说,也是督促我们变得更好。”