<img id="edit_6129472" src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/04/666a8da5da8207395efb3fc85589156f_1681872161.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" width="931" height="585" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://images.tmtpost.com/uploads/images/2023/04/666a8da5da8207395efb3fc85589156f_1681872161.png"/>圖片來源 @視覺中國<blockquote>文 | 數科星球，作者丨苑晶，編輯丨大兔</blockquote>“我的朋友在開發一個 ‘罵人’ 機器人，用 AIGC 訓練，保證網絡上和別人對罵不吃虧，”某位投資人興高采烈地對數科星球講道。在我們所瞭解的項目中，以上這種應用多如牛毛，並且 AIGC 應用已經燃遍互聯網行業，人們為此如痴如醉，極像 2009 年後的移動互聯網狂潮。現在，就連普普通通的咖啡館中，都瀰漫着 AIGC 成分：“被失業” 的人們再燃希望、轉業的人慾求抓住這顆稻草。我們在幾次外出的過程中，都遇到了有創業者在談論項目的場景。 按理説，一個行業如此火爆本應該是投資人最喜聞樂見的。但就我們所得到的情況來看，投資人們反倒因此陷入了焦慮。似乎，AIGC 項目並沒那麼好投。<h2>投資人信心不足</h2>“看了這麼多項目，我印象中，沒有一家我想去投的，”一個戰略投資機構投資人對我們這樣説。他私下中積極打探投資圈裏同行的出手情況，得到的結論是，吆喝大於實際。直到在面對數科星球之時，他坦言，自己目前的狀態是“越看越不想投”。與移動互聯網浪潮比起來，AIGC 項目同質化嚴重，項目團隊的 “臨時拼湊感” 強烈，投機成分頗高。絕大部分項目講不清核心競爭力，難以給投資人較為信服的信心。“以至於，我們有些同行在 AIGC 轉了一圈以後，回頭去看新能源和新消費了。”他這樣説。除目前大模型或巨頭公司所推出的產品外，絕大部分產品圍繞着 “傳統數字經濟賦能” 的方式展開，即為已有的用户或生態企業提供 AIGC 型產品。值得注意的是，這種邏輯在大公司的戰略層面並無太大問題，但如若將其放在創新的框架中時，“缺乏顛覆式體驗”、“沒有明確的付費場景” 就變成了擺在新鋭項目面前難以迴避的痛點。另一位投資人透露，他看到，目前人們對 AIGC 的期望過高，以至於有的想法太過不切實際，更有甚者，有人將已有未獲得投資的項目重新包裝，以 AIGC 概念尋求融資。投資人們信心不足，但又保持着十足的好奇心，以至於在我們的社羣中，投資同行逢人便問：“最近你們在投什麼項目？”<h2>基金的 “瘋狂” 與糾結</h2>“這些天，最忙活的是美元基金，”一位基金從業者説。在他看來，一些有 20-30 人團隊規模的基金已為大模型 “跑吐血”。與之形成鮮明比較的是，人民幣基金則顯得十分 “歲月靜好”。如果我們將注意力拉回至普通人的朋友圈，關於國內大模型的你爭我奪確乎影響了每一個人的神經。“Q1 完了，Q2 美元基金就要忙活應用層了，”在這位從業者眼中，美元基金投資者們已經開始了猶如馬拉松式的 “拉練”。可以想見的是，在 4 月後，“刷爆” 普通人朋友圈的消息將會從大模型變換至應用產品。在我們的多方求證下，在 2023 年的第二季度，各路美元基金將分成三組繼續 AIGC 的投資熱潮：<blockquote>其一在 “領域模型” 中的文生視頻、文生音樂、文生 3D 等賽道中佈局；其二在 infrastructure 為代表的算力網絡、中間件等行業中找項目；其三是看垂直領域內的應用機會。</blockquote>在應用側，目前擺在投資人們面前的難題是，如何分辨傳統轉型（如 SaaS 類）和增量 AIGC 產品之間的關係。這種關係可以總結為：“AIGC 是顛覆性的存在？還是內嵌在傳統數字經濟企業中也可以？”（有意思的是，就像我們文章開頭講的案例，機器人 ‘罵人’ 確實是一個純增量的 AIGC 場景）有些投資人倡導 “項目方可以膽子更大一些”。這部分人所持的觀點認為，Office365 在國內的銷售情況不佳，即便是辦公，未來在 AIGC 的爭奪也難言誰勝誰負。“為什麼你要質疑 AIGC？我反倒認為 SaaS 行業可能要重新洗牌了”，某位資深從業者這樣説。日前一張自媒體 KOL 的 ChatBot 營收表火遍 AIGC 圈，他認為，擁有私域流量的 KOL 或企業因天然擁有用户，此時此刻便是向 SaaS 發起挑戰的最好時機。在對談中，這位從業者完善了相關邏輯，他補充：“AIGC 的技術優勢期短暫，反而，有業務構建能力的企業更有優勢。”<h2>數字經濟確實要洗牌了</h2>“熱門賽道年收入 1000 萬，估值 6 個億，也卷死了，”一位新能源賽道投資人回覆。在他看來即便是拋棄 AIGC 賽道，有確定性機會的項目也十分不好投。相反地，AIGC 賽道估值還沒那麼貴。在過去，SaaS 辦公也出現了許多家優秀的公司。一位投資人提醒：“這裏面邏輯很簡單，比如 iSlide 這種插件，就在辦公生態裏活的很好，AIGC 插件的機會也可以看。”在我們的深入對談中，一些人提到了 AIGC 原畫生成、遊戲中 NPC 腳本生產以及劇本的精準語料的文生文機器人機會。相當多的投資人號召國內企業向出海場景看，並認為這是中國 To B 企業出海的良機。“希音為什麼這麼牛，因為有強大的供應鏈，”一位資深行業從業者提及。在他看來，國內擁有深厚 “Users Base” 的企業會借力 AIGC 完成新的發展躍遷。 實際上，在數字經濟領域中的 SaaS 等行業中，這種變化已然在發生。一些不願意透露姓名的高管説：“現在知識搜索服務、知識圖譜業務已經受到了挑戰，一些公司內部開始出現了 ‘打架’ 的情況。” 在他看來，有些公司的商業模式事實上已經被摧毀了。“RPA 就是這樣，在 NLP 主導的 GPT 產品中，RPA 這種 ‘workflow’ 產品，事實上已經淪為導入型產品了。”結尾：在當下，如若評價 AIGC 所帶來的機會，那便是創業門檻低，模型訓練代價小。恰恰是在這種情況下，場景和用户羣的結合才尤為關鍵。未來的企業誕生在哪裏？一些投資人回覆：“他們可能在清北，因為 VC 已經在 ‘圍攻’ 清華了”。更多精彩內容，關注鈦媒體微信號（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體 App

創業門檻低、基金不好投。但是金子總會發光，當項目找到合適的痛點，AIGC 的能量將會逐漸釋放。

AIGC 大潮下：入局門檻極低，投資人陷入空前焦慮