这一名为 Louisa 的员工网络平台，直到几周前才独立，是由高盛投资并拥有的。现在，该公司创始人兼首席执行官 Rohan Doctor 正在努力扩大他的客户群，使其客户群不止局限在高盛内部。在过去两年半里，该平台一直为高盛员工所使用。
华尔街大行高盛，如今从内部孵化器中剥离出第一家初创公司。
这一名为 Louisa 的员工网络平台，直到几周前才独立，是由高盛投资并拥有的。现在，该公司创始人兼首席执行官 Rohan Doctor 正在努力扩大他的客户群，使其客户群不止局限在高盛内部。在过去两年半里，该平台一直为高盛员工所使用。
Rohan Doctor 称，该软件会自动从雇主的数据库中创建用户配置文件，并引入新闻源以主动联系可能因相互熟识而受益的人。Doctor 说：
我们可以把 Louisa 想象成一个由人工智能驱动的 LinkedIn，我们拥有智能配置文件和智能网络，Louisa 每周从 250 家提供商那里抓取并阅读数百万篇文章，并将人们联系起来。
在首席执行官 David Solomon 的领导下，高盛试图通过加速其数字化转型，并向员工推销创业理念。Louisa 是高盛孵化器计划首届班的成员，该计划鼓励有创业想法的员工在内部创业。
Doctor 在高盛工作了 17 年，曾在亚太和欧洲担任银行解决方案负责人，在 2018 年达成一笔大交易后，他萌生了创建 Louisa 的想法。
如今，在高盛内部，员工们关心的问题是，Doctor 的成功能否复制。
Doctor 说：
这件事情纯粹是机缘巧合的偶然事件。整个想法是我和另一个人在伦敦的酒吧喝酒时想出来的。
Doctor 认为，一定有比 Louisa 更好的解决方案。他认为，像高盛这样的专业服务公司依赖于其员工的专业知识和人脉，但任何人可以认识的同事数量是有限的：
这使公司由于错失机会、与同事和客户体验脱节等因素损失了数十亿美元。
因此，他回到纽约，开始为他的初创计划雇用程序员。
据高盛称，Louisa 的月活用户超过 2 万名，但高盛拒绝透露其在创办公司方面投入了多少资金。
如今，Doctor 已经开始与高盛以外的客户签订合同，其中包括一家商业银行和一家管理近 1000 亿美元资产的风险投资基金。 他说，在扩大业务范围之前，他们最初将专注于五六个专业服务客户。
他认为有两个因素促使他的创业成功：第一，生成式 AI 时代的到来；第二，新冠疫情以来的远程工作和混合工作方式。
Doctor 说：
过去的做法是，如果交易员有问题，他们会在拥挤的交易大厅里四处打听。混合办公的方式将继续存在。