在 “促进房地产市场止跌回稳” 的指导下，房地产即将进入到新周期。

特别是进入 2024 年后，围绕 “模式创新” 的讨论不断出现，上个周期内没有满足的居住需要，将成为新周期的核心驱动引擎。

譬如在 8 月下旬的时候，“好房子” 明确了绿色、低碳、智能、安全的方向。在千行万业智能化转型的大背景下，居住空间的智能化改造业已成为行业共识。

问题在于：什么是智能化的 “好房子”，又该怎么实现智能化？

10 月 12 日，华为与保利发展签署了全屋智能业务战略协议，双方将基于保利发展的地产项目建造能力，以及华为全屋智能在技术创新、产业资源整合、商业运营等优势，在 “好房子” 的课题上开启战略合作。

华为和保利发展的跨界合作，开启了地产与科技融合的新篇章，也为外界提供了建设 “好房子” 的新解法。

01 向 “智能化” 转型的一道必答题

为什么 “智能” 是 “好房子” 的关键特征？

一种主流的说法是：“好房子” 应该是一个不动的 “智能终端”。

首先是智能控制的能力，能够以 “动口不动手” 的方式实现对门窗、照明、空调、厨卫等设备的智能控制；

其次是智能感应的能力，可以自动检测室内环境的变化，并根据需要智能调节温度、亮度、湿度和空气质量。

可以看到，随着粗放式发展时代的落幕，消费者的购房观念日趋理性，不再单纯追求高回报的投资效益，而是越来越关注房子的居住属性，继而倒逼房地产业迈向品质至上的时代。对居住体验有着深入影响的智能化，自然成了房地产转型的必由之路。

正如保利发展控股集团董事长刘平在签约仪式演讲中的表示：“房地产行业步入转型的关键时期，居住品质的提升已成为市场的核心旋律，亟需向高科技企业取经，探索出一条突破常规、创新驱动的发展新路径。”

摆在面前的问题是，目前国内从事建筑智能化设备专业集成的企业有 3000 家左右，产品供应商也有近 3000 家，鱼龙混杂、良莠不齐，仍在缺乏统一标准的道路上摸索前行。

而房子的使用寿命长达几十年，能否解决全屋智能的技术问题，满足不断增长的智能体验需求，将智能作为产品力的加分项，直接关系着地产企业在新周期的增长上限。

选择什么样的伙伴，可以说是一道必答题。

保利发展最终给出的答案，就是和华为签署战略协议，选择了当前全屋智能赛道最有权威的合作伙伴。

个中原因可以追溯到 2024 年 6 月 “住博会” 期间，华为作为牵头单位的 “全屋智能重点实验室” 正式揭牌，成为国内最重要、最权威的部级全屋智能空间实验室，担纲了打造优质全屋智能解决方案的使命，从标准研究、产业政策、场景创新、方案孵化、商业模式到商业落地。

而早在 2023 年初，华为全屋智能就开始和保利发展接触，针对全屋智能的产品、技术、生态进行了多轮沟通，保利发展的多个重点项目引进了华为的产品和技术，一步步促成了双方的战略合作。

聚焦到战略合作的细节上，按照媒体报道中的表述：“双方未来将合作打造智能化精品及示范工程项目，华为空间智能化技术将赋能保利发展旗下的地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等业务板块，促进有标杆意义的空间智能解决方案落地。”

每一次到了产业转型的十字路口，都需要有行业领军企业站出来，用技术和想象力为行业上下游做出示范，为市场开创出一条新赛道。沿循这样的逻辑，华为和保利的强强联合，无疑为 “好房子” 的智能化探索打了个样。

02 华为给出的解法是创新 “破题”

怎么打造出智能化的 “好房子” 呢？

也许还没有统一的标准和答案，却不缺少有价值的经验和积累。2021 年的时候，华为就在思考能不能像智能汽车一样把房子做成智能化，然后推出了华为全屋智能解决方案，并逐步形成了 1+2+N 的积木式架构，即 1 个智能主机、2 种核心交互方式、N 个子系统。

过去三年多时间里，华为全屋智能在交互软硬件体验和鸿蒙生态上进行了长远布局，目前已经有超过 2300 家品牌伙伴入驻鸿蒙智联生态，有 5800+ 智能单品可以接入华为全屋智能。所有类型的用户都能根据实际需求，进行个性化的全屋智能定制。

放诸到房地产业向智能化转型的语境里，以创新著称的华为，一边深耕家居空间的智慧体验，用智能提升生活品质；一边创新全屋智能的服务和交付，瞄准了 “好房子” 建设的两个核心痛点：

第一个是安装运维。

有别于传统的无线连接方案，华为实现了 PLC 电力线载波技术的自主可控，并通过 PLC 构筑了连接通信底座，不仅可以满足 99.99% 通信成功率，还可以在电回路上连接 128 个节点，兼具稳定性和灵活性。

在安装方面，相较于 KNX 等弱电布线方案普遍存在的布线复杂及施工难问题，华为全屋智能的 PLC 方案通过强电线就可以进行通信连接，极大地降低了布线施工的难度，可以说是最适用于建筑产业的连接技术。

在运维方面，华为通过智慧生活 APP 提供了全屋设备自诊断、自修复的能力和工具，能够根据故障检测结果提供相应的修复方案或建议。用户可以自主进行故障诊断，并根据指导完成故障修复，大幅降低了运维难度。

第二个是降本增效。

这里的成本可以细分为两个部分：一个是安装和布线成本，仅施工成本就降低了 38%；另一个则是运维成本，将 AI 技术应用到全屋智能场景中，实现了全屋节能、全链路可控等能力。

直接的例子就是 PLC+AI 传感方案，通过毫米波雷达 AI 超感传感器，可以实现呼吸级精准感应，检测人在空间里哪个位置，并根据人在空间中的行为进行智能化节电。可以找到的一组数据是：一间 55 平米的会议室，每年可以节省 1972 元的能耗费用，投资回收周期只有 21 个月。

也就是说，在华为全屋智能解决方案中，解决的不单单是智能，同时为绿色、低碳、安全提供了新的范式，用智能创造新质生产力。

有理由相信，随着华为和保利发展战略合作的深入，将让越来越多人看到全屋智能带来的智慧新生活，让 “好房子” 的标准从模糊变得越来越清晰，为地产企业开辟出一条转型升级的新路径。原本只在 “科幻小说” 里出现的全屋智能，有望加速走进 “寻常百姓家”。

03 赋予 “空间智能化” 更多可能性

和 “好房子” 探索同步的，还有空间智能化浪潮。

不只是前面提到的保利发展，过去半年时间里，华润置地、远洋华南、联发集团等先后和华为全屋智能签署了深入合作协议，涉及到地产开发、建筑、商业、酒店、康养、文旅、公寓等多个业务板块。

把视角再放大一些的话，新周期下的当地产业亟需发展出新模式、新业态，抓住品质时代的客户需求，顺应数字化、智能化的产业浪潮，不断迸发出新的产品力和生命力。

华为又恰恰是 “空间智能化” 概念的提出者，注定了合作不会局限在住宅，而是沿着空间智能化的路线，协同探寻地产行业的转型破局之道。至少就目前来看，已经涌现出了许多新可能。

比如智慧康养。

截止到 2023 年底，我国 60 岁及以上老年人口达到 2.97 亿、占比 21.1%；65 岁及以上老年人口 2.17 亿、占比 15.4%，已经进入中度老龄化社会。老龄化程度的加深，让智慧康养产业迎来了前所未有的机遇。

例如在山西大同黄经世家中医康养小镇，华为全屋智能就打造了智慧康养的 “样本空间”。

其中一个让人印象深刻的场景，就是 PLC+AI 传感方案和康养需求的结合，通过 AI 辅助康养传感器实现了坠床辅助检测、起夜离床过久检测、睡眠检测、卫生间滞留过久检测等功能，一旦出现异常情况，系统会根据事件等级智能分级，采取告警、通知家属等不同措施，为老年人群提供 24 小时持续守护。

再比如智慧酒店。

现有的酒店业态中，经常出现高峰期排队办理入住的情况，不仅损害了住客的体验感，还存在信息错漏、业务数据缺失的弊端，导致酒店的营销场景单一、运营难、增收慢。

并非是不想向智能化转型，单单是漫长的施工周期、后期的维护成本，就劝退了不少企业。

华为全屋智能的 PLC 方案提供了新的选项：施工成本较传统方案降低了近 50%，AI 运维每年节省了 9.6 万元的运维成本。艾媒咨询等机构的数据显示，华为全屋智能从入住到离店整个流程的智能体验，让酒店的入住率同比提升 14.2%，平均房价提升了 41.9 元，79% 的住客表示 “愿意再次入住 ”。

正如华为常务董事终端 BG 董事长、智能汽车解决方案 BU 董事长余承东在签约现场对双方合作的定调：“旨在共创一系列引领潮流的智慧生活场景，树立行业创新的典范，携手开启智慧居住新纪元。 ”

可以笃定的是，智慧康养、智慧酒店等不过是空间智能化可以窥到的一角。随着华为和保利发展、华润置地、远洋华南、联发集团等企业合作的深入，势必会孵化出更有有前瞻性的解决方案，描绘出地产智能化转型的新蓝图，赋予空间智能化更多的可能性。

04 写在最后

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。

对于保利而言，全屋智能撬动了房子更显性的附加价值，有利于在新的产业周期中谋取更大的话语权；对于华为来说，“空间智能化” 作为独特的 “新质生产力”，还存在更大的可能性和想象力。

华为和保利发展的跨界合作，赋予了 “好房子” 新的内涵：不单单是居住空间的品质化、生活方式的智慧化，还标志着产业模式的全面升级，将在智能化浪潮中迎来质变。

同时也预示着，科技创新和地产的深度融合，正在让 “好房子” 成为居住空间的新标准，为地产行业的转型升级提供了具体的路径，地产行业的未来将在绿色、低碳、智能、安全的方向上焕发新的活力。