躺平指数
2026.07.13 03:08

存储股下跌之后,AI 还是市场主线吗?

7 月 7 日,三星预计二季度营业利润为去年同期 19 倍,股价却跌 6.9%,美光、闪迪跟跌;同样是在 7 月初,集邦咨询预计三季度 DRAM(不含 HBM)、NAND 合约价仍将分别上涨 13%—18% 和 10%—15%,只是涨幅收窄。

利润暴增、价格仍涨、股价下跌放在一起,更像是市场对存储的追捧开始松动。很快,存储股下跌被翻译成 AI 需求转弱,市场开始担心主线会不会发生迁移。可市场是否真的在离开 AI,不能由存储一个环节的涨跌决定。

真正要判断的,是调整仍在 AI 内部轮动,还是主线正在离开 AI。只要交给 AI 的任务仍在增加,AI 主线就还有需求基础;至于利润最终落在哪个环节,倒还是相对次要的问题。

难点在于,交给 AI 的任务量没有实时价格。国际能源署(IEA)2026 年报告估计,近年同一项 AI 任务的耗电量每年至少下降 90%,2025 年 AI 专用数据中心用电却增长 50%;Google6 月披露,月处理 Token 两年增约 330 倍。用电反映物理负载,Token 反映使用规模,两者都在扩张。

这种组合出现时,最经典的解释是杰文斯悖论:效率提高让资源更便宜,使用随之增加,最后总消耗反而上升

2025 年 12 月,美国国家经济研究局(NBER)发布 Mert Demirer 等四人的工作论文,使用 OpenRouter 和微软 Azure 真实 API 数据观察降价后的用量变化。价格降 10%,用量增约 11%。打个比方,原来用 100 单位要花 1000 元;单价从 10 元降到 9 元后,用量增至约 111 单位,花费仍在 1000 元左右。

这类研究看到的是用量对价格的短期反应,分不清增长来自更多请求,还是每次请求背后的任务变得更重。月活和请求次数只记录有多少人使用、发起了多少次调用,看不出一项任务在后台被拆成多少步骤。从用户界面看,翻译一句话和整理会议录音、核对数字、列出待办、写好客户邮件,都可能只是一条指令,后台工作量却完全不同。

真正的 AI 需求反转,需要看到单项任务里的 AI 步骤减少,AI 进入专业领域的速度停下来,已经交出去的工作重新回到人工

 

01AI 会接手更多步骤

AI 接手人类工作中的更多步骤,已经成为模型公司公开竞争的方向。

OpenAI 在 2026 年 2 月介绍 GPT-5.3-Codex 时,把研究、工具调用和复杂执行组成的长任务列为重点;智谱 6 月发布 GLM-5.2 时,直接把 “为长周期任务打造” 写进标题,并用持续数小时甚至数十小时的开放项目测试模型。大家开始比的,已经不只是谁一次答得更好,还包括谁能围绕同一个目标连续工作更久。

Anthropic 在 2026 年 6 月分析了约 40 万次 Claude Code 交互式会话,覆盖约 23.5 万名用户。对任务不熟悉的用户每交代一次,Claude 平均执行约 5 个动作、输出约 600 词;熟悉任务的用户则是 12 个动作、3200 词。

为了尽量排除其他因素的影响,研究人员把工作方式、任务价值、月份、职业和模型等条件尽量拉齐。按常理来说,越熟悉一项工作的人,越不需要 AI 多做;数据恰好相反,熟悉程度每提高一档,AI 执行的动作增加 9%、输出增加 13%。

越清楚一项工作应该怎么做,越能把具体步骤交给 AI。这里真正发生变化的,不是人向 AI 多问了几句话,而是两次人工介入之间,AI 可以连续完成更多检索、执行、检查和修正。上一步执行产生的结果,会直接成为 AI 决定下一步的依据;它可以据此调整计划、再次调用工具,不必等人重新发出一条指令。

任务进入 Agent 工作方式以后,后台消耗会增加;如果再拆给多个 AI 智能体,分工还会继续扩大。在 Anthropic 自己的研究系统中,单个 AI 智能体消耗的 Token 约为普通聊天的 4 倍,由多个智能体协作时约为 15 倍。完成一项研究时,不同智能体会分别检索资料,再由主智能体汇总和核对。

在这种系统里,尽管用户最后拿到的仍是一份结果,背后却已经并行跑过多条任务线。这组倍数只来自 Anthropic,也不是同一任务在不同架构下的对照实验,只能说明多智能体研究系统的 Token 消耗可能远高于普通聊天。

即便是经常使用 AI、已经比较熟练的人,也会有一个很直接的感受:把相同类别的任务交给同一个 AI,它每次完成任务的路径以及消耗的 Token 并不一样,有时差异还会特别大

Stanford 数字经济实验室 2026 年 4 月发布的一项工作论文比较了 8 个前沿模型在同一编码基准上的运行轨迹,发现同一道任务不同运行消耗的 Token 最多相差 30 倍;多花 Token 也不一定做得更好,准确率往往在中等成本时已经见顶。

这样的证据显示,如今看似疯狂的 Token 增长里确实有浪费。模型公司和使用者还在摸索一项工作该拆成几步、什么时候重试、检查到什么程度;同一件事多跑几十倍,不代表这些消耗以后都会保留下来。

随着方法成熟,重复尝试和无效返工会减少,同一项任务所需的 Token 也可能下降。但只要工作仍需安排步骤、调用工具和检查结果,这些环节就不会因为模型效率提高而消失。人们交给 AI 的任务越完整,需要它完成的环节越多;更多专业领域开始采用同样的方式,又会带来下一层增长

 

02AI 接手的,不只是编程

代码能够运行、报错、测试和反复修改,模型每走一步都能得到明确反馈,所以编程率先成为 AI 智能体的主战场。其他专业领域也有自己的资料、工具和验收方法,生命科学就是头部公司正在重点推进的方向之一。

2026 年 6 月 17 日,OpenAI 发布 LifeSciBench,由 173 名具有博士训练和生物科技或制药经验的科学家编写 750 项贴近真实科研工作的任务,其中 79% 需要多步推理或决策。任务包括处理证据、分析数据、设计实验和验证结果,把研究人员日常面对的复杂工作变成可以评估的 AI 任务。

OpenAI 在 2026 年 4 月推出生命科学模型 GPT-Rosalind,并同步推出可连接 50 多种科学工具和数据源的 Codex 生命科学插件;Anthropic 在 6 月 30 日推出 Claude Science,能够连接实验室计算资源、60 多个科学数据库和负责核对结果的 AI 智能体。两家公司都在把通用模型改造成生命科学的工作台。

2026 年 2 月,OpenAI 与 Ginkgo Bioworks 把 GPT-5 接入云端自动化实验室,在人工监督下由模型设计实验、机器人执行,实验结果再回传模型。6 轮循环测试了 3.6 万多种反应组合,在一种蛋白和一套无细胞蛋白合成体系中,相比此前最佳基线把生产成本降低 40%。AI 也开始根据物理实验的反馈决定下一步,进入真实的实验循环。

代码靠测试验证,生命科学靠实验反馈,财务核对、合同审阅和工业仿真也各有自己的规则、参数和验收方式。AI 能够接入相应资料和工具,再把结果交给专业人员或现实反馈检验,就有机会形成自己的工作流。AI 进入的专业领域越多,可以交给它完成的工作也就越多

而在 Anthropic 披露的真实使用数据中,2025 年 10 月至 2026 年 4 月,Claude Code 会话中用于查错改错的比例从 33% 降至 19%,用于部署和运行软件的比例从 14% 升至 21%,写作与数据分析合计从约 10% 升至 20%。Claude Code 的边界正在从处理代码问题,扩展到软件运行和非代码知识工作。

我自己就是很直接的例子。我不会编程,但已经用 Codex 和 Claude Code 整理资料、核对数据和推进投研,并且逐步把整套投研流程交给 AI。程序员最早用起来的这套执行方式,同样适用于研究、市场、财务和法务;由编程场景迭代出来的产品逻辑和 AI 能力,正在向企业内部其他业务扩展。

2026 年 7 月 9 日,OpenAI 把 Chat、ChatGPT Work 和 Codex 放进同一款 ChatGPT 桌面端:Work 负责研究、分析和成品交付,Codex 负责软件开发;两种模式都能使用内置浏览器,聊天、知识工作和软件开发开始汇到同一个桌面应用里。

对于大部分投资者来说,即使知道这些产品已经发生变化,也很难真正感受到 AI 能力已经走到哪一步。我知道很多人都已经在用 ChatGPT,使用方式却仍停留在 2022、2023 年的一问一答。比如打开手机,输入一个股票代码,问一句 “这家公司怎么看”,等它返回一段分析,读完就结束。

使用停在这里,用户看到的仍然只有一段答案;检索资料、核对数据、调用工具和反复修改这些原本由人完成的过程,还没有真正交给 AI,自然也就感受不到一条指令之后,AI 已经可以连续完成多少工作。

从 “问一句” 到 “交代一件事”,改变的不只是使用方式。前者随时可以停,后者一旦能够稳定交付,停用 AI 就意味着把整套工作重新交还给人。人一旦适应了把这些重复、繁琐却又必须完成的工作交给 AI,就很难再把它们一件件接回自己手里

 

03结语

现在市场最麻烦的是,看多和看空 AI 都能找到有道理的证据。存储价格和股价让人谨慎,Token、用电和能力边界的扩张又给人乐观的理由。

市场每天都在给存储和 AI 公司定价,但究竟又有多少工作被交给了 AI,很难直接观察,这也是 AI 需求最容易被误判的地方。

不过,也没必要硬找一个看起来很精确的数字。更实际的办法,是看我们又把哪些活交给了 AI:同一件事,是不是已经从问一句,变成让它自己查资料、调用工具、检查和修改;编程之外,投研、生命科学、财务和法务这些工作,是不是也开始用上同样的方式。只要这些变化还在继续,交给 AI 的工作就还在增加。

真正需要担心的,不是存储跌了几天,也不是某家公司少赚了一点,而是模型还在变好、使用成本还在下降,人们却不再把新的工作交给 AI,甚至开始把已经交出去的活重新拿回来。到了那一步,AI 需求才是真的转向。在那之前,市场更多只是在重新选择,AI 这条主线里的钱最后由谁来赚。$SK Hynix(SKHY.US) $Micron Tech(MU.US) 

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